Crew Up · Boost
Boost ist der fokussierte Workshop für Teams, die genau wissen, worum es geht – Rollen, Kommunikation, Entscheidungen oder Zusammenarbeit an Schnittstellen – und das Thema aktiv bearbeiten wollen, statt es nur zu besprechen.
Boost startet nicht mit einer Methode, sondern mit der Frage, woran das Team wirklich arbeiten will. Die folgenden Beispiele zeigen typische Arbeitsfelder – der Workshop selbst wird darauf zugeschnitten.
Beispiel · Kommunikation
Was braucht unser Austausch, damit Informationen, Feedback und schwierige Themen früher und klarer besprechbar werden?
Beispiel · Rollen
Wo beginnen und enden Rollen, welche Erwartungen hängen daran, und was braucht klare Verantwortung statt stiller Annahmen?
Beispiel · Entscheidungen
Welche Entscheidungen gehören wohin, wer muss beteiligt sein, und wie wird aus Abstimmung ein tragfähiger Entscheidungsweg?
Beispiel · Schnittstellen
Wo entstehen Informationsverluste, Doppelarbeit oder Unklarheit – und was braucht eine gute Übergabe wirklich?
Beispiel · Weiterentwicklung
Was macht uns bereits stark, welche Muster wollen wir bewusster nutzen, und wo wollen wir als Team die nächste Stufe erreichen?
Die Themen sind keine starren Pakete. Der Workshop wird erst nach der Auftragsklärung konzipiert.Mit Enneagramm-Vorerfahrung: Enneagramm-Fokustag →
Ein guter Boost ist weder Vortrag noch Methodensammlung. Er schafft einen Arbeitsraum, in dem unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und das Team selbst tragfähige Entscheidungen entwickelt.
Woran soll nach dem Workshop etwas klarer sein?
Methoden sind Mittel, nicht Produkt.
Die Lösung entsteht nicht auf dem Flipchart des Trainers.
Vereinbarungen, Zuständigkeiten, nächste Schritte.
Worum geht es wirklich?
Verantwortung, Entscheidungswege, Arbeitsabsprachen.
Wer macht was bis wann?
Ein Teamworkshop passt, wenn eine konkrete Arbeitsfrage gemeinsam geklärt werden soll: etwa Rollen und Verantwortung, Kommunikation, Entscheidungen, Schnittstellen oder gemeinsame Prioritäten. Dann braucht es weniger ein allgemeines Teamerlebnis als einen klar strukturierten Arbeitsraum.
Wenn dagegen Spannungen oder eine festgefahrene Verständigung das eigentliche Thema sind, ist der spezialisierte Weg Klärung und Konfliktmoderation passender. Und wenn es zunächst vor allem um Verbindung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit geht, ist Connect der naheliegendere Einstieg.
Jedes Format umfasst Auftragsklärung sowie Vor- und Nachbereitung. Ob ein Tag reicht oder anderthalb bis zwei Tage sinnvoll sind, klären wir vor der Beauftragung.
Für ein klar umrissenes Teamthema mit gemeinsamer Bearbeitung, Ergebnissicherung und Transfer.
Wenn das Thema etwas mehr Raum braucht – etwa für eine Vertiefung oder einen eigenen Transferblock.
Wenn das Thema mehr Perspektiven, Vertiefung oder eine zweite Arbeitsphase braucht.
Nach dem Vorgespräch erhaltet ihr ein persönliches Angebot. Der konkrete Leistungsumfang wird vor Beauftragung schriftlich vereinbart.
Im Vorgespräch sortieren wir Anlass, gewünschtes Ergebnis und den passenden Arbeitsrahmen. Wenn ein anderes Format sinnvoller ist, wird das dort sichtbar.
